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8つの課題から定義分析するマーケティング・マネジメントとは?
8つの課題解決で成果を発揮するマーケティング・マネジメント

最終更新日 : 29-11.2021


8つの課題解決で成果を発揮するマーケティング・マネジメント

8つの課題解決で成果を発揮するマーケティング・マネジメント転換

市場の先入観によって存在する負の需要を正の需要に変換することを目指す。

同調

季節変動などのイレギュラーな需要を平準化する。

刺激

需要が存在しない市場で製品の利点をアピールし、需要を刺激・創出する。

維持

競合他社の動きや市場の変化を予測し、市場での優位なポジションを維持する。

開発

潜在的な需要がある市場を顕在化するように開拓すること。

抑制

不適切な過剰需要の傾向を抑制し、適切なレベルに誘導する。

再生

需要の減少を予測し、活性化させること。

反対

意図的に製品を不適切と評価し、需要を減少・消滅させること。

 

8つの課題から定義分析するマーケティング・マネジメントとは?

フィリップ・コトラーは、マーケティング・マネジメントの課題として、上記の8つのテーマを挙げたのである。

8つの課題から定義分析するマーケティング・マネジメントとは?

マーケティング・マネジメントは、組織目標のもとに統合され、8つの課題に適切に対応しています。

フィリップ・コトラーの定義によれば、マーケティング・マネジメントとは、組織の目標を達成するために、対象となる市場との望ましい交換を実現するために設計されたプログラムを分析し、計画し、実行し、制御することである。

言い換えれば、組織のマーケティング目標を設定し、それを達成するためのさまざまな活動をコントロールするプロセスです。

マーケティングとは、単に製品を生産し、広告し、販売することではなく、これらの活動を組織の目標達成のために効率的かつ統合的に行うことなのである。

 

 

 



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